Образование
134

Архипелаг 2121: навстречу технологичному будущему страны

Архипелаг 2121: навстречу технологичному будущему страны

В Великом Новгороде прошла очная часть проектно-­образовательного интенсива «Архипелаг 2121». Три недели эксперты, разработчики инновационных технологий, команды вузов, регионов и наукоградов работали с концепциями, проектами, ключевыми проблемами основных направлений технологического и социально-­экономического развития России. Основной площадкой «Архипелага 2121» стал Новгородский университет. В интенсиве участвовали команды сотрудников вуза и лабораторий НТШ.

Родина будущего

Программа интенсива была разделена на три такта. Их объединяла логика создания образа будущего России, запуска бизнес-­проектов с опорой на глобальные тренды и проектирования изменений в развитии вузов и территорий.

Мероприятия проходили в гибридном формате — часть участников присоединялась к работе площадок «Архипелага 2121» дистанционно, часть работала непосредственно в Великом Новгороде. Всего в мероприятиях интенсива поучаствовали около 10 тысяч человек из 80 городов.

Значительную часть программы форума приняли Институт электронных и информационных систем, Гуманитарный институт НовГУ и Дом научной коллаборации имени Софьи Ковалевской. Для работы участников задействовали более 150 учебных аудиторий и других пространств вуза.

— Вполне закономерно, что именно Новгородский университет стал основной площадкой проведения «Архипелага 2121», — подчеркнул и. о. ректора НовГУ Юрий Боровиков. — Наш кампус не впервые принимает амбициозные федеральные проекты в сфере цифровой экономики. У нас появилась первая в стране Фабрика пилотирования проектов НТИ и прошёл первый проектно-­образовательный интенсив «Университета 20.35».

Повестка технологического развития

В «Архипелаге 2121» участвовали почти 130 университетов, сотни команд технологических стартапов и индустриальные заказчики.

— Участники хорошо проработали повестку технологического развития, — сообщил спецпредставитель президента России по вопросам цифрового и технологического развития Дмитрий Песков. — Есть смелые идеи, есть неочевидные и сырые. Мы берём проекты в постоянную работу, будем превращать их в инициативы на уровне правительства и президента.

Серьёзное внимание на «Архипелаге 2121» уделили теме проектов-маяков — стратегических инициатив по созданию рынков высокотехнологичной продукции, в которых будут задействованы частный бизнес, наука, технологические стартапы, государственные корпорации. По ним будут работать коллективы Новгородской технической школы: лаборатория нейротехнологий с проектом антистресс-­гаджета, лаборатория микро- и нанотехнологий с разработкой инновационных датчиков тока, лаборатория автономного транспорта с проектами «автопарковка длинномеров» и «грузовое маневрирование», а также лаборатория интеллектуальной электроники с разработкой датчиков LiDAR для определения положения объектов в пространстве.

Проекты лабораторий эксперты «Архипелага 2121» включили в топ технологий будущего. Рассчитываем на серьёзное развитие проектов к моменту сдачи в эксплуатацию здания Новгородской технической школы.

Юрий Боровикови.о. ректора Новгородского университета

Future Skills

По итогам интенсива были отмечены лучшие команды в 25 направлениях. Новгородский университет удостоился звания «Вуз Future Skills». Награду в этой номинации вручают за лучшие практики по подготовке кадров для цифровой экономики и перспективных технологических рынков в своём регионе. На треке Future Skills работали команда студентов Политехнического колледжа (ПТК) и коллектив сотрудников университета.

В университетской программе «Архипелага» участвовали несколько десятков вузов.Только на треке «Новые форматы образования» было представлено порядка 50 университетов. Идеи, которые возникли в работе команд, уже сегодня начинают осуществляться. Одним из серьёзных эффектов можно назвать выстраивание сотрудничества между различными вузами.

Нина Яныкина ректор «Университета 20.35»

Важным результатом интенсива стало создание платформы, объединяющей стартапы и потенциальных инвесторов. Ключевой сервис платформы — каталог проектов.

Это место, где каждый проект рассказывает о себе будущим партнёрам. На данный момент в каталоге представлено более 2000 проектов. Второй важный сервис — биржа вакансий, которая позволяет проектам расширять команду. Сейчас там более 500 предложений работы.

Егор Рудометкинруководитель центра развития технологических продуктов «Университета 20.35»

Платформа продолжила работать и после завершения «Архипелага 2121», помогая участникам стартапов в поиске инвесторов.

На интенсив было подано в полтора раза больше заявок, чем в 2020 году на «Архипелаг 20.35».

В поиске индустриальных партнёров

Важнейшим этапом «Архипелага 2121» для команд технологических стартапов стал акселератор «Среда, технологии, рынки». Коллективы разработчиков неделю взаимодействовали с экспертами, индустриальными компаниями, представителями управленческих команд городов и регионов.

Участники обсуждали с потенциальными заказчиками возможность продажи технологий, поиск площадок для финансирования. Некоторым командам удалось заинтересовать инвесторов.

Потенциальные заказчики обратили внимание на антистресс­браслет. Его разрабатывает лаборатория нейротехнологий Новгородской технической школы. Гаджет считывает кожно-гальваническую реакцию с ладоней: при стрессе кожа потеет, есть несколько зон, которые активно откликаются на нервное напряжение.

Нам многое предстоит доработать. Заказчики ориентируются на зрелые продукты, которые уже отпилотированы и имеют выручку. До конца года мы планируем сделать пилотную партию из 10 устройств. Если получим результаты, будем выходить на рынок.

Михаил Луковзаведующий лабораторией нейротехнологий

Филамент

Лаборатория прототипирования НТШ выиграла грант на развитие своего проекта по программе «УМНИК-Архипелаг». Исследователи разрабатывают методику получения сырья для 3D-принтеров (филамента) из вторичных материалов.

Компаний, производящих качественный филамент из переработки, в России нет. Существующие технологии позволяют производить из вторсырья более хрупкий материал, нежели из первичного. Конечный продукт печати тоже получается хрупким. Поэтому 3D-печать до сих пор стоит дорого.

По словам заведующего лабораторией прототипирования Шодмона Нозирзоды, во время акселератора проектом заинтересовались потенциальные инвесторы, но для заключения сделки его необходимо доработать и выпустить пилотную партию.

Мы прорабатываем цифровую модель нашей установки. Грант потратим на приобретение комплектующих и проведение экспериментов. На закупку оборудования выигранных денег не хватит. Но мы подали заявки на ещё два гранта: в Российский научный фонд и на конкурс «Старт‑1» Фонда содействия инновациям. Выиграв их, мы сможем закупить оборудование и двигаться дальше.

Шодмон Нозирзодазаведующий лабораторией прототипирования

По программе «УМНИК-Архипелаг» разработчики получат полмиллиона рублей.

Топ-направления

Всего в акселерации участвовали 910 команд, 670 — в акселераторе.

Руководитель направления развития команд «Университета 20.35» Станислав Триерс отметил рынки, которые привлекли повышенное внимание инвесторов:

Мы выбрали 150—200 инициатив, которые вызвали наибольший интерес индустриальных заказчиков. Внимание инвесторов было обращено в первую очередь на рынки PromTech, FoodTech, HealthNet. В ближайшее время они покажут самый активный рост.

Станислав Триерсруководитель направления развития команд «Университета 20.35»

К работе акселератора присоединились 150 индустриальных заказчиков и 128 экспертов.

Новые форматы экономики и образования

На третьем такте «Архипелага 2121» команды вузов, наукоградов и регионов обсуждали стратегии технологического развития регионов, городов, университетов, а также механизмы поддержки общественно значимых инициатив. Результатом работы участников стали новые форматы образования, проекты институтов развития, инициативы в сфере экологии и креативных индустрий.

Новая модель магистратуры

Команда Новгородского университета в рамках трека «Новые форматы образования» разработала проект модульной сетевой магистратуры.

Программа позволит выбирать и осваивать образовательные модули, направленные на формирование компетенций на рынке новых технологий. Далее слушатель сможет пройти «Модульный трек» — совокупность модулей в одном направлении — и стажировку с проектной практикой в предпринимательской, научной или технологической сфере.

Последний шаг открывает для студента новые возможности работы с глобальным знанием, в том числе в тематике инноваций. Суть нашей идеи заключается в перевёрнутой модели магистратуры и распаковке образовательных программ.

Наталья Федотовадиректор Школы проектного обучения НовГУ

Проект предполагает создание сети вузов, работающих в логике рынков НТИ. Университеты будут взаимодействовать с индустриальными партнёрами в сфере высоких технологий. Принять участие в реализации проекта согласились вузы Перми, Тамбова, Томска, Воронежа, Ростова-на-Дону.

Модульные курсы планируют реализовывать на площадках Новгородской технической школы.

Развитие человеческого капитала

На треке «Вузы как институты развития» коллектив НовГУ разработал проект Агентства развития человеческого капитала Новгородской области. Его создание направлено на решение кадровых проблем в инновационной сфере.

С формированием НТШ, Инновационного научно-­технологического центра «Интеллектуальная электроника — Валдай», особой экономической зоны «Новгородская» образовались новые ниши. Органы власти и институты развития занимаются решением кадровых вопросов. Но каждый работает «в своём ручейке». Смысл Агентства развития человеческого капитала — создать большую управленческую «реку» этих возможностей. Её существование позволит эффективно решать кадровые проблемы.

Инна Андреянованачальник Управления развития компетенций Новгородского университета

Агентство будет анализировать данные о кадровой ситуации и формировать компетентностные модели бизнеса в целом и отдельных сфер. Также специалисты будут строить прогнозы развития ситуации с человеческим капиталом.

Зелёная карта региона

Инструмент для оценки экологического состояния муниципалитетов и региона на интенсиве спроектировала команда, в состав которой вошли сотрудники НовГУ и представители Минприроды. Они предложили создать «Зелёную карту» области.

Этот инструмент позволит оценить экологический имидж населённого пункта при переезде или перед путешествием. Получить данные можно будет через «Госуслуги». Продукт поспособствует снижению тревожности населения из-за незнания экологической обстановки и улучшению миграционной ситуации.

Ольга Ивановазамдиректора Института цифровой экономики, управления и сервиса НовГУ

Частью проекта также станут цифровой двой­ник экологической системы региона и единый оператор декарбонизации. Виртуальную копию предлагают использовать для оценки возможного влияния на природу запуска новых предприятий. Цель появления Единого оператора декарбонизации — снижение выбросов углекислого газа за счёт внедрения «зелёных» технологий. Для предпринимателей будут предусмотрены льготы за их использование.

Всего на третьем этапе «Архипелага» по 11 трекам было разработано около 300 проектов.

Стать центральной в стране площадкой инновационных экспериментов

Команды регионов на «Архипелаге 2121» определились, на что сделают ставку в развитии своих территорий в ближайшем будущем. Новгородская область будет центральной площадкой инновационных экспериментов в России.

Любой разработчик сможет в реальных условиях опробовать свой проект, а потенциальные инвесторы — оценить эффективность разработки.

Новгородская область — лояльный регион для инновационных проектов. За счёт снижения административных барьеров, развития инфраструктуры — Новгородской технической школы, Инновационного научно-технологического центра «Интеллектуальная электроника — Валдай», создания особой экономической зоны — мы сможем пилотировать проекты разработчиков из других регионов и развивать свои технологические инициативы. Инновационную технологию можно будет оценить в реальных условиях, а не по презентации на бумаге.

Мария Петровазаместитель директора Новгородского центра развития инноваций и промышленности

Опыт у региона уже есть. С 2017 года на базе НовГУ работает Фабрика пилотирования проектов НТИ. На ней уже прошли проверку реальными условиями несколько десятков инициатив.

В 2020 году в Великом Новгороде пилотировали технологию умного пешеходного перехода. Система позволяет водителям в тёмное время суток заранее видеть пешеходов, приближающихся к зебре. Переход оснащается фоновой подсветкой, комплексом слежения за пешеходами, прожекторами и видеокамерами для контроля за соблюдением ПДД. После успешных испытаний систему начали внедрять в регионах. В Великом Новгороде после реконструкции проспекта Мира появятся 10 умных переходов.

После завершения интенсива Новгородской области официально присвоили статус «пилотного региона». Соответствующего соглашения в рамках реализации проекта «Цифровые технологии» достигли правительство области и Минцифры России.

Фото: Университет 20.35